Gestione & Controllo

IL PUNTO DI FORZA: SAPER INTRODURRE SISTEMI SEMPLICI E STRUMENTI EFFICACI

Quanto stai guadagnando, Dove stai guadagnando, Quanto puoi guadagnare di più…

Saper introdurre sistemi semplici vuol dire saper dialogare in modo semplice anche con chi non è un addetto ai lavori.

Un sistema semplice è altrettanto efficace soprattutto nell’ambito delle PMI nelle quali l’imprenditore è concentrato, giustamente, sul business aziendale e sulle vendite che sono il motore di un’impresa.

Un sistema semplice consente di tradurre in modo unanime l’idea di Management e Controllo sull’andamento dell’Impresa.

Andamento = Analisi

Spesso nelle imprese siamo abituati a pensare al Controllo di Gestione soltanto come ad un tecnicismo ridondante, e aridi dati da interpretare.

Vogliamo considerare insieme i motivi per i quali ci serve? ….. Bene…

Secondo noi IL CONTROLLO DI GESTIONE implica ragionamenti anche più estesi…

e cioé: 

– PER APPLICARE LA TUA STRATEGIA VINCENTE con informazioni corrette e immediate; 

– PER Conoscere meglio QUELLO CHE ACCADE all’INTERNO E ALL’ESTERNO della TUA azienda;

– PER MIGLIORARE IL TUO MANAGEMENT.

Cosa accade qualche volta nelle PMI? Che si rinunci ad una Gestione che si basi sul Controllo…

Ma perché? A causa soltanto di alcune questioni davvero banali e facilmente risolvibili.

Una delle questioni è quella di reperire dalla Contabilità dati e informazioni che vengano concordememente considerate corrette e immediate.

Questo nostro sistema LO APPLICHIAMO IN AZIENDE DI QUALSIASI DIMENSIONE.

Quindi LAVOREREMO INSIEME PER LA CONTABILITÁ COME VALORE DI CRESCITA DELL’ORGANIZZAZIONE, per le fondamenta delle scelte strategiche allo scopo di:

– operare sui Mercati attuali che ci richiedono la capacità di gestire progetti complessi in tempi rapidi

  • Pianificare costi e tempi – con margini accettabili –
  • Controllare l’avanzamento
  • Reagire tempestivamente
  • Gestire più progetti e gestire le sovrapposizioni
  • Il Lavoro di Squadra

 

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